Kontakt mig, så skræddersyer vi en løsning til dit behov

 

 

 

Facilitering

 

 

Det der med fokus, kommer ikke bare af sig selv.

 

Få mere ud af dit møde, din workshop, din evaluering, dit retrospective.

 

Med en facilitator, der fokuserer på rammerne, kan I læne jer frem og fokusere på indholdet.

 

Jeg træder til med alt det andet, der gør en forskel for udfaldet af mødet. Det kan være materialet, tids- og ordstyring, plancher, referater, icebreakers, rummets indretning, osv.

 

Forud for mødet danner vi et fælles billede af mødets fokus, indhold og form. Ligeledes følger vi op efter mødet, på hvad der gik godt, og hvad der kunne stå endnu stærkere en anden gang.

 

 

 

Scrum Master - Agil Coach

 

"Scrum er simpelt at lære, men svært at implementere."

 

Om du er nybegynder i scrum, eller har stor erfaring og ønsker at tage det til "the-next-level" kan jeg hjælpe.

 

Scrum og agile er en adfærdsændring. Det kræver at vi GØR noget anderledes. Ikke bare drømmer om det, taler om det, eller kan beskrive det.

  • Udvikleren skal lære at dele sin kode, sin viden, sine faglige fejltrin med sit team.
  • Lederen skal lære nye færdigheder, såsom "leading-from-the-back-of-the-room"
  • Produktejeren skal lære at vælge fra, og vælge helhjertet til.

 

Det er ikke nemt. Men med en professionel scrum master eller agil coach, kan du få hjælp til at øve dig.

 

 

 

Undervisning

 

Du har brug for at støve hjernen og bøgerne af igen. Måske har du brug for noget ny inspiration, der kan tage jeres udvikling videre. Kontakt mig for at få skræddersyet et kursus.

 

Det kunne f.eks. være i emner som;

  • Scrum og agile - the basics
  • Scrum og agile - de mest almindelige udfordringer, og hvad man kan gøre ved dem
  • Team - dynamikker og udfordringer i scrum
  • Retrospectives - få mere ud af dem
  • Scrum master sparring

 

 

 

Forandringsledelse

 

For at få den rette indsats til det rette udbytte kræves planlægning. Det behøver ikke at være omfattende, men strategiske valg og tanker omkring den forandring du ønsker gør, at du kan fokusere din indsats.

 

Det starter f.eks. med nogle valg;

  • Specialister eller generalister?
  • Cross-functional teams eller homogene teams?
  • Fysisk samlede teams eller distribuerede?

 

Og hvordan vil vi engagere medarbejdere og ledere i forandringen?

  • Skal det være big-bang eller trinvist?
  • Skal det være top-down eller medskabende?

 

Hvilken adfærd ønsker vi, og hvilken vej skal vi gå for at nå derhen?

Få hjælp til at træffe beslutninger, og koordinere indsatser. Jeg kan hjælpe både i den indledende, den udførende og den opfølgende fase.

KORT FORTALT

 

 

  • 13 års erfaring - inklusiv agile og implementering

 

  • 8 års erfaring som underviser

 

  • Erfaring fra mellemstore og store danske og internationale virksomheder

 

  • Dansk og Engelsk flydende

ANDRE SIGER

 

 

"Nina er meget tillidsvækkende og det er tydeligt, at hun formår at tilgå også svære problemstillinger på en respektfuld og løsningsorienteret måde... Jeg har kun godt at sige om samarbejdet med Nina og jeg ville til enhver tid springe til for chancen for at arbejde sammen med hende igen.”

 

- Tanja, Agile Projektleder

KONTAKT

Århus

+45 61675455

Konsulentfirma v/Nina Lilholt / CVR-nr. DK39269988